سی ڈی اے کی مخفی آمدنی کی صلاحیت کو بروئے کار لانا

سی ڈی اے کی مخفی آمدنی کی صلاحیت کو بروئے کار لانا وفاقی دارالحکومت اسلام آباد کی ترقی اور پائیداری کے لیے انتہائی اہمیت کا حامل ہے۔ کیپیٹل ڈویلپمنٹ اتھارٹی (CDA) اسلام آباد کی بنیادی منصوبہ بندی، ترقیاتی اور بلدیاتی اتھارٹی کے طور پر، اضافی قیمتی اراضی کی فروخت پر بنیادی انحصار کیے بغیر اپنی مالی پوزیشن مضبوط بنانے کا ایک اہم موقع رکھتی ہے۔ ماضی میں سی ڈی اے کی آمدنی کا ایک بڑا حصہ پلاٹوں کی نیلامی اور زمین کی فروخت پر منحصر رہا ہے، لیکن شہر کی بڑھتی ہوئی ضروریات اور محدود وسائل کے پیش نظر، یہ ضروری ہو گیا ہے کہ ادارے کے اندر موجود مخفی آمدنی کی صلاحیتوں کو پہچانا اور بروئے کار لایا جائے۔ ایک خود کفیل سی ڈی اے نہ صرف اسلام آباد کو مزید خوبصورت اور جدید بنا سکتا ہے بلکہ شہریوں کو بہتر سہولیات بھی فراہم کر سکتا ہے۔

مقدمہ: سی ڈی اے کی مالی خود مختاری کی اہمیت

کیپیٹل ڈویلپمنٹ اتھارٹی کا قیام 14 جون 1960 کو پاکستان کیپیٹل ریگولیشن کے تحت ایگزیکٹو آرڈر کے ذریعے کیا گیا تھا۔ اس کا بنیادی مقصد اسلام آباد کو ایک منصوبہ بند، خوبصورت اور عالمی معیار کے دارالحکومت کے طور پر ترقی دینا تھا۔ تاہم، وقت کے ساتھ ساتھ سی ڈی اے کو کئی مالیاتی چیلنجز کا سامنا رہا ہے۔ اسلام آباد ہائی کورٹ نے 2025 میں سی ڈی اے کو تحلیل کرنے اور اس کے تمام اختیارات اسلام آباد میٹرو پولیٹن کارپوریشن (MCI) کو منتقل کرنے کا حکم بھی دیا تھا، اس دلیل کے ساتھ کہ سی ڈی اے کا اصل مقصد مکمل ہو چکا ہے۔ اس صورتحال نے سی ڈی اے کی مالی پوزیشن اور اس کے مستقبل کے کردار پر سوالات کھڑے کر دیے ہیں۔

سی ڈی اے کی مالی خود مختاری نہ صرف اس کے اپنے منصوبوں کو آگے بڑھانے کے لیے ضروری ہے بلکہ اسلام آباد کے شہریوں کو پائیدار اور اعلیٰ معیار کی خدمات فراہم کرنے کے لیے بھی لازم ہے۔ جب کوئی ادارہ مالی طور پر مستحکم ہوتا ہے تو وہ نہ صرف نئے ترقیاتی منصوبے شروع کر سکتا ہے بلکہ موجودہ انفراسٹرکچر کی دیکھ بھال اور بہتری پر بھی توجہ دے سکتا ہے۔ اس کے برعکس، مالی مشکلات کا شکار ادارہ بنیادی ضروریات پوری کرنے میں بھی ناکام ہو سکتا ہے۔ لہٰذا، سی ڈی اے کے لیے یہ وقت ہے کہ وہ اپنی آمدنی کے موجودہ ذرائع کا جائزہ لے اور نئے، جدید اور پائیدار ذرائع تلاش کرے۔

سی ڈی اے کے موجودہ آمدنی کے ذرائع کا جائزہ

سی ڈی اے کے موجودہ آمدنی کے ذرائع میں بنیادی طور پر درج ذیل شامل ہیں:

• پلاٹوں کی نیلامی: سی ڈی اے وقتاً فوقتاً رہائشی اور کمرشل پلاٹوں کی نیلامی کرتا ہے، جو ادارے کے لیے آمدنی کا ایک بڑا ذریعہ ہے۔ اگست 2026 میں بھی سی ڈی اے نے کمرشل پلاٹوں کی نیلامی کے ذریعے 16.44 ارب روپے حاصل کیے۔
• لینڈ ٹرانسفر فیس: پراپرٹی کی خرید و فروخت پر لگنے والی ٹرانسفر فیس بھی سی ڈی اے کی آمدنی کا حصہ بنتی ہے۔
• بلڈنگ پلان کی منظوری اور چارجز: نئے تعمیراتی منصوبوں کے بلڈنگ پلانز کی منظوری اور اس سے متعلقہ چارجز بھی ادارے کی آمدنی میں شامل ہوتے ہیں۔
• میونسپل خدمات کے چارجز: اسلام آباد میں مختلف میونسپل خدمات، جیسے صفائی اور کچرا اٹھانے کے لیے بھی چارجز وصول کیے جاتے ہیں۔ اگرچہ 2016 میں میونسپل خدمات کا بڑا حصہ اسلام آباد میٹرو پولیٹن کارپوریشن کو منتقل کر دیا گیا تھا، تاہم سی ڈی اے اب بھی اسٹیٹ مینجمنٹ اور پراجیکٹ پر عمل درآمد کا انچارج ہے۔
• پارکنگ فیس: شہری علاقوں میں پارکنگ کی سہولیات سے حاصل ہونے والی فیس بھی سی ڈی اے کی آمدنی کا ایک ذریعہ ہے۔

یہ ذرائع بلاشبہ سی ڈی اے کی مالی ضروریات کو پورا کرنے میں معاون ہیں، لیکن یہ کافی نہیں ہیں۔ خاص طور پر، صرف پلاٹوں کی فروخت پر انحصار طویل مدتی پائیداری کے لیے موزوں نہیں کیونکہ زمین کا رقبہ محدود ہوتا ہے۔ اس کے علاوہ، بعض اوقات غیر قانونی ہاؤسنگ اسکیمز اور زمین کی ہیرا پھیری جیسے معاملات بھی سامنے آتے ہیں جو ادارے کی ساکھ اور مالی استحکام کو متاثر کرتے ہیں۔

مخفی آمدنی کی صلاحیت کے شعبے: غیر استعمال شدہ اثاثے اور مواقع

سی ڈی اے کے پاس اسلام آباد میں ایسے کئی اثاثے اور شعبے موجود ہیں جن سے ابھی تک پوری طرح آمدنی حاصل نہیں کی جا سکی۔ ان مخفی صلاحیتوں کو بروئے کار لانا ادارے کی مالی خود مختاری میں انقلابی تبدیلی لا سکتا ہے۔

شہری منصوبہ بندی اور اراضی کی بہتر انتظام کاری

اسلام آباد کی شہری منصوبہ بندی اور اراضی کی بہتر انتظام کاری سے سی ڈی اے اپنی آمدنی کو کئی گنا بڑھا سکتا ہے۔ اس میں غیر استعمال شدہ سرکاری اراضی کو پیداواری مقاصد کے لیے استعمال کرنا، غیر قانونی تجاوزات کو ہٹا کر زمین کی اصل قیمت وصول کرنا اور اراضی ریکارڈ کی ڈیجیٹلائزیشن شامل ہے۔

• غیر استعمال شدہ اراضی کا موثر استعمال: سی ڈی اے کے پاس بڑی مقدار میں ایسی اراضی موجود ہے جو غیر استعمال شدہ ہے یا غیر پیداواری مقاصد کے لیے استعمال ہو رہی ہے۔ اس اراضی کو جدید کمرشل منصوبوں، ہاؤسنگ اسکیمز، تھیمیٹک پارکس یا دیگر عوامی سہولیات کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔ مثال کے طور پر، مارگلہ پہاڑیوں کے دامن میں ایک ہزار ایکڑ پر نیا پارک تعمیر کرنے کا فیصلہ ایک خوش آئند قدم ہے، جس کے ساتھ ساتھ عالمی معیار کی فرمز کے ساتھ جوائنٹ وینچر کے تحت فائیو اسٹار ہوٹل بھی بنائے جا سکتے ہیں۔
• جائیدادوں کی ریگولرائزیشن: اسلام آباد میں ایسی ہزاروں کمرشل اور رہائشی جائیدادیں موجود ہیں جن کی تعمیر، تکمیل کا سرٹیفیکیشن، بلڈنگ پلان کی تعمیل، زمین کے استعمال کی حیثیت یا مالی ذمہ داریوں کو مکمل طور پر باقاعدہ نہیں بنایا گیا ہے۔ ایک “سی ڈی اے ون ونڈو کمپلیشن سرٹیفکیٹ اینڈ پراپرٹی ریگولرائزیشن پروگرام” متعارف کروا کر ان جائیدادوں کو ریگولرائز کیا جا سکتا ہے، جس سے نہ صرف سی ڈی اے کو بھاری آمدنی حاصل ہوگی بلکہ تعمیراتی قوانین کی پابندی بھی یقینی بنائی جائے گی۔ جنوری 2026 میں سی ڈی اے نے غیر قانونی ہاؤسنگ اسکیمز اور بستیوں کو ریگولرائز کرنے کا فیصلہ کیا ہے تاکہ انہیں باقاعدہ شہری دھارے میں لایا جا سکے۔
• زمین کی ہیرا پھیری اور تجاوزات کا خاتمہ: سی ڈی اے کو غیر قانونی ہاؤسنگ اسکیموں اور زمینوں پر تجاوزات کے خلاف سخت کارروائی کرنے کی ضرورت ہے۔ ان تجاوزات کو ہٹا کر قیمتی اراضی کو دوبارہ ادارے کے استعمال میں لایا جا سکتا ہے اور شفاف طریقے سے نیلام کیا جا سکتا ہے۔

کمرشلائزیشن اور جدید انفراسٹرکچر کی ترقی

کمرشل سرگرمیوں کو فروغ دے کر اور جدید انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کر کے بھی سی ڈی اے اپنی آمدنی میں اضافہ کر سکتا ہے۔

• نئے کمرشل سیکٹرز اور انوینٹری: سی ڈی اے اسلام آباد میں نئے رہائشی اور کمرشل سیکٹرز متعارف کرانے کا اعلان کر چکا ہے۔ ان سیکٹرز میں پلاٹس کی ترقی اور نیلامی سے ادارے کو بڑی آمدنی حاصل ہوگی۔
• پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ (PPP): سی ڈی اے پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کے تحت مختلف منصوبے شروع کر سکتا ہے، جیسے کہ جدید کمرشل سینٹرز، ملٹی پلیکس سنیما، شاپنگ مالز اور ہوٹلز۔ اس سے نہ صرف نجی سرمایہ کاری کو فروغ ملے گا بلکہ سی ڈی اے کو ان منصوبوں سے منافع کا حصہ بھی حاصل ہوگا۔
• پبلک پارکنگ پلازے اور چارجز: اسلام آباد میں پارکنگ کی بڑھتی ہوئی مانگ کو دیکھتے ہوئے، جدید پارکنگ پلازے تعمیر کیے جا سکتے ہیں اور ان پر معقول چارجز عائد کیے جا سکتے ہیں۔ خودکار پارکنگ سسٹم سے نہ صرف آمدنی میں اضافہ ہوگا بلکہ ٹریفک کی روانی بھی بہتر ہوگی۔
• فیول فلنگ اسٹیشنز: سی ڈی اے نے پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ یا مشترکہ منصوبے کے ذریعے اپنے فیول فلنگ اسٹیشنز قائم کرنے کی منظوری دی ہے، جس سے ادارے کے لیے مستقل آمدنی کے ذرائع پیدا ہوں گے۔

تفریحی اور سیاحتی مقامات سے آمدنی

اسلام آباد اپنی قدرتی خوبصورتی اور تفریحی مقامات کے لیے مشہور ہے۔ ان مقامات کو مزید بہتر بنا کر اور نئے سیاحتی منصوبے شروع کر کے سی ڈی اے آمدنی حاصل کر سکتا ہے۔

• تفریحی پارکوں اور سیاحتی مقامات کی بہتر دیکھ بھال اور فیس: مارگلہ ہلز نیشنل پارک، شکر پڑیاں، دامن کوہ اور دیگر تفریحی مقامات پر داخلی فیس، پارکنگ فیس اور مختلف سرگرمیوں کے لیے چارجز عائد کیے جا سکتے ہیں۔ ان کی بہتر دیکھ بھال اور نئی سہولیات کی فراہمی سے سیاحوں کی تعداد میں اضافہ ہوگا۔
• ایکو ٹورازم کو فروغ: اسلام آباد کے گرد و نواح میں ایکو ٹورازم کو فروغ دیا جا سکتا ہے، جس میں ٹریکنگ، کیمپنگ اور دیگر قدرتی سرگرمیاں شامل ہیں۔ اس سے مقامی اور بین الاقوامی سیاحوں کو راغب کیا جا سکتا ہے۔
• ثقافتی اور کھیلوں کی سرگرمیاں: سی ڈی اے مختلف ثقافتی میلوں، کھیلوں کے مقابلوں اور نمائشوں کا انعقاد کر سکتا ہے، جس سے ٹکٹوں کی فروخت اور اسپانسرشپ کے ذریعے آمدنی حاصل ہو سکتی ہے۔

آمدنی میں اضافے کے لیے عملی اقدامات اور حکمت عملیاں

سی ڈی اے کو اپنی مالی حالت بہتر بنانے اور مخفی آمدنی کی صلاحیتوں کو بروئے کار لانے کے لیے ٹھوس اور عملی اقدامات کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ اقدامات جامع اور پائیدار ہونے چاہئیں تاکہ ادارے کی طویل مدتی خود مختاری کو یقینی بنایا جا سکے۔

ان اقدامات میں سب سے اہم یہ ہے کہ سی ڈی اے اپنے تمام اثاثوں کا ایک مکمل سروے کرائے تاکہ غیر استعمال شدہ اراضی، غیر قانونی تجاوزات اور غیر باقاعدہ جائیدادوں کی صحیح تعداد اور قیمت کا اندازہ لگایا جا سکے۔ اس کے بعد ایک منظم حکمت عملی کے تحت ان اثاثوں کو پیداواری بنایا جا سکتا ہے۔ اسلام آباد میں شہری منظر نامے کو بہتر بنانے کے لیے سی ڈی اے نے بڑے ترقیاتی منصوبے شروع کیے ہیں جن میں ایکسپریس وے کی اپگریڈیشن اور نئے انٹرچینجز کی تعمیر شامل ہیں۔ یہ منصوبے شہر کے بنیادی ڈھانچے کو جدید بنانے اور ٹریفک کے بہاؤ کو بہتر بنانے میں معاون ثابت ہو سکتے ہیں۔

ایک اہم حکمت عملی یہ بھی ہے کہ سی ڈی اے کو اپنی سروسز کو مزید فعال اور عوام دوست بنائے۔ “آسان خدمت مرکز” جیسے منصوبے، جو کئی محکموں کی خدمات ایک ہی چھت تلے فراہم کرتے ہیں، شہریوں کے لیے سہولت کا باعث بن سکتے ہیں اور ادارے کی کارکردگی کو بہتر بنا سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ، سی ڈی اے بورڈ نے سکولوں کے قیام کے لیے رعایتی کرایوں پر پلاٹ لیز پر دینے کی بھی منظوری دی ہے، جس سے متوسط طبقے کو تعلیمی سہولیات حاصل ہوں گی۔

ڈیجیٹلائزیشن اور شفافیت کا کردار

ڈیجیٹلائزیشن اور شفافیت سی ڈی اے کی آمدنی کو بڑھانے اور بدعنوانی کو کم کرنے کے لیے کلیدی کردار ادا کر سکتی ہے۔ موجودہ دور میں جہاں ٹیکنالوجی ہر شعبے میں انقلاب برپا کر رہی ہے، سی ڈی اے کو بھی اس سے بھرپور فائدہ اٹھانا چاہیے۔

• لینڈ ریکارڈ کی ڈیجیٹلائزیشن: سی ڈی اے کو اپنے تمام اراضی ریکارڈ کو مکمل طور پر ڈیجیٹلائز کرنا چاہیے۔ پنجاب لینڈ ریکارڈز اتھارٹی کے ساتھ سروس لیول کے معاہدے کے تحت پراپرٹی ٹرانسفر اور مواضعات کی کمپیوٹرائزیشن کا عمل شروع کیا گیا ہے۔ اس سے نہ صرف پراپرٹی کے معاملات میں شفافیت آئے گی بلکہ جعلسازی اور زمین کی ہیرا پھیری کو بھی روکا جا سکے گا۔ ڈیجیٹلائزڈ ریکارڈ سے جائیدادوں کی صحیح قیمت کا تعین اور ٹیکسوں کی وصولی بھی آسان ہو جائے گی۔
• آن لائن خدمات اور ون ونڈو آپریشن: سی ڈی اے کو بلڈنگ پلانز کی منظوری، NOCs کے اجراء، یوٹیلیٹی بلز کی ادائیگی اور دیگر عوامی خدمات کے لیے آن لائن پورٹلز اور موبائل ایپس متعارف کرانی چاہئیں۔ “ون ونڈو آپریشن” کا مقصد تمام خدمات کو ایک ہی پلیٹ فارم پر لانا ہے، جس سے شہریوں کو سہولت ملے گی اور عمل میں تیزی آئے گی۔
• ای-گورننس کا نفاذ: سی ڈی اے میں ای-گورننس کے اصولوں کو اپنا کر دفتری کارروائیوں کو تیز اور موثر بنایا جا سکتا ہے۔ ڈیجیٹل ڈیش بورڈ متعارف کرایا جائے گا جو انتظامی عمل کو شفاف بنائے گا۔ یہ نہ صرف اخراجات کو کم کرے گا بلکہ عملے کی کارکردگی کو بھی بہتر بنائے گا۔
• فری وائی فائی کی سہولت: سی ڈی اے، نیشنل ٹیلی کمیونیکیشن کارپوریشن کے تعاون سے اسلام آباد میں میٹرو اسٹیشنز، پارکس اور دیگر 30 مقامات پر مفت وائی فائی کی سہولت فراہم کرنے کا منصوبہ بنا رہا ہے۔ یہ اقدام نہ صرف شہریوں اور سیاحوں کے لیے سہولت کا باعث ہوگا بلکہ ڈیجیٹلائزیشن کے فروغ میں بھی مدد دے گا۔
• درختوں کی ڈیجیٹل شناخت: سی ڈی اے کا درختوں کی ڈیجیٹل شناخت کا جدید اقدام (QR کوڈ سکیننگ کے ذریعے) ماحولیاتی تحفظ اور شہر کی سمارٹ ترقی کی جانب ایک مثبت قدم ہے۔

ڈیجیٹلائزیشن کے ذریعے سی ڈی اے نہ صرف اپنی آمدنی میں اضافہ کر سکتا ہے بلکہ عوامی اعتماد کو بھی بحال کر سکتا ہے، جو کسی بھی سرکاری ادارے کے لیے سب سے قیمتی اثاثہ ہوتا ہے۔

قانونی و انتظامی اصلاحات کی ضرورت

سی ڈی اے کی مخفی آمدنی کی صلاحیت کو مکمل طور پر بروئے کار لانے کے لیے موجودہ قانونی اور انتظامی ڈھانچے میں اصلاحات ناگزیر ہیں۔ ایک مضبوط اور موثر قانونی فریم ورک ہی ادارے کو مضبوط بنیادوں پر کھڑا کر سکتا ہے۔

• CDA آرڈیننس میں ترامیم: 2025 میں سی ڈی اے ترمیمی بل کی منظوری دی گئی، جس کے تحت اب معاوضہ صرف نقد کی صورت میں نہیں بلکہ زمین یا دیگر شکلوں میں بھی ادا کیا جا سکے گا۔ اس کے علاوہ، متاثرین کی بحالی اور آبادکاری کو قانونی تحفظ حاصل ہوگا اور تاخیر سے ادائیگی پر 8 فیصد سالانہ اضافی معاوضہ ادا کرنا پڑے گا۔ مزید ترامیم کی ضرورت ہے تاکہ ادارے کو جدید تقاضوں سے ہم آہنگ کیا جا سکے اور اسے مزید خود مختار بنایا جا سکے۔
• بلڈنگ بائے لاز میں بہتری: اسلام آباد کے بدلتے ہوئے شہری منظرنامے کے مطابق بلڈنگ بائے لاز میں ترامیم ضروری ہیں۔ خاص طور پر، ہائی رائز کمرشل بلڈنگز کے لیے پارکنگ کی ضروریات اور گرین انفراسٹرکچر کے فروغ سے متعلق ترامیم پر غور کیا جانا چاہیے۔ اسلام آباد بلڈنگ ریگولیشین 2023 میں گرین انفراسٹرکچر کے فروغ، روف ٹاپ/ورٹیکل گارڈننگ اور لینڈ سکیپنگ کے فروغ سے متعلق ترامیم کو منظوری دی گئی ہے، جس سے اربن گارڈننگ کو فروغ ملے گا۔
• انسانی وسائل کی بہتری: سی ڈی اے کو پیشہ ورانہ اور باصلاحیت افرادی قوت کی ضرورت ہے جو جدید شہری منصوبہ بندی اور انتظامیہ کے چیلنجز سے نمٹ سکے۔ غیر ضروری پوسٹوں کا خاتمہ اور میرٹ کی بنیاد پر تقرریاں ادارے کی کارکردگی کو بہتر بنا سکتی ہیں۔
• بدعنوانی کا خاتمہ اور احتساب: بدعنوانی کسی بھی ادارے کی ترقی میں سب سے بڑی رکاوٹ ہے۔ سی ڈی اے کو بدعنوانی کے خاتمے کے لیے سخت اقدامات کرنے چاہئیں، جس میں شفافیت کو فروغ دینا اور احتساب کا نظام مضبوط کرنا شامل ہے۔ عالمی اداروں نے پاکستان میں بجٹ شفافیت اور مالیاتی نظام میں بہتری کو سراہا ہے۔
• اسلام آباد کی میٹرو پولیٹن کارپوریشن کے ساتھ تعاون: چونکہ 2016 تک سی ڈی اے کی بیشتر میونسپل خدمات اسلام آباد میٹروپولیٹن کارپوریشن کو منتقل ہو چکی ہیں، سی ڈی اے کو MCI کے ساتھ قریبی تعاون سے کام کرنا چاہیے تاکہ خدمات کی فراہمی میں ہم آہنگی پیدا ہو اور وسائل کا بہتر استعمال ہو۔

نتیجہ: ایک خود کفیل سی ڈی اے کا خواب

سی ڈی اے کی مخفی آمدنی کی صلاحیت کو بروئے کار لانا صرف مالی استحکام کا معاملہ نہیں بلکہ اسلام آباد کو ایک سمارٹ، پائیدار اور مثالی دارالحکومت بنانے کے وسیع تر وژن کا حصہ ہے۔ موجودہ آمدنی کے ذرائع پر انحصار کم کر کے اور غیر استعمال شدہ اثاثوں، جائیدادوں کی ریگولرائزیشن، جدید کمرشلائزیشن، اور تفریحی مقامات سے آمدنی حاصل کر کے سی ڈی اے اپنی مالی پوزیشن کو غیر معمولی طور پر مضبوط کر سکتا ہے۔

ڈیجیٹلائزیشن اور شفافیت کے فروغ سے نہ صرف آمدنی میں اضافہ ہوگا بلکہ بدعنوانی کا خاتمہ بھی ہوگا اور عوامی اعتماد بھی بحال ہوگا۔ اس کے ساتھ ساتھ، قانونی اور انتظامی اصلاحات کے ذریعے سی ڈی اے کو ایک جدید اور موثر ادارہ بنایا جا سکتا ہے۔ چیئرمین سی ڈی اے کی متحرک قیادت میں ادارہ جاتی اصلاحات کو مزید تیز کرنے اور اسلام آباد کو ایک جدید، پائیدار اور عالمی سطح پر قابل تحسین مثالی دارالحکومت بنانے کی جانب ایک اہم موقع فراہم کیا جا رہا ہے۔

اگر ان تمام حکمت عملیوں پر ایمانداری اور لگن کے ساتھ عمل کیا جائے تو سی ڈی اے ایک خود کفیل ادارہ بن سکتا ہے جو نہ صرف اسلام آباد کی ترقی کو یقینی بنائے گا بلکہ پورے پاکستان کے لیے ایک مثال بھی قائم کرے گا۔ یہ وقت ہے کہ سی ڈی اے اپنی مکمل صلاحیت کو بروئے کار لائے اور اسلام آباد کے مستقبل کو روشن بنائے۔ مزید معلومات اور سی ڈی اے کے مختلف منصوبوں کی تفصیلات کے لیے سی ڈی اے کی آفیشل ویب سائٹ ملاحظہ کی جا سکتی ہے۔